100 DIAS SEM PARAR: AÇÕES DA PREFEITURA DE CANOAS

100 DIAS SEM PARAR

Um planejamento foi traçado para os primeiros 100 dias do governo municipal em Canoas. Com o agravamento da pandemia da Covid-19, novas metas foram incorporadas e os esforços concentrados no combate ao coronavírus. Poucos dias após fechar o primeiro trimestre, o prefeito de Canoas, Jairo Jorge apresenta as principais realizações concretizadas pela atual administração municipal.

A atual gestão municipal assumiu o governo com o desafio de enfrentar o déficit de R$ 281,4 milhões deixado pela administração anterior, recuperar as finanças e voltar a desenvolver a cidade. “Um governo mostra ao que veio nos primeiros 100 dias. Desde 1º de janeiro, estamos focados em apresentar um trabalho produtivo e transparente para salvar vidas, cuidar da cidade, das pessoas, e retomar o desenvolvimento. Foram 100 dias sem parar na construção da Canoas que queremos, apesar de todas as dificuldades impostas pela pandemia, destaca Jairo Jorge.

As ações foram divididas em quatro eixos: Salvar Vidas, Cuidar da Cidade, Cuidar das Pessoas e a Retomada do Desenvolvimento. Através da Secretaria Municipal de Governança e Enfrentamento à Pandemia, foi realizado o monitoramento permanente das metas do Plano de Retomada do Desenvolvimento (PRD).

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SALVAR VIDAS

Em 100 dias de governo, a Prefeitura de Canoas organizou todo o Sistema de Saúde para o enfrentamento à pandemia e colocar a saúde de Canoas em ordem. O atendimento das Unidades Básicas de Saúde foi ampliado, com a realização do Plantão Covid durante oito finais de semana. A gestão dos três hospitais da cidade, de forma integrada, garantiu a ampliação de leitos e o gerenciamento dos insumos. Foram abertos 302 leitos exclusivos para pacientes com coronavírus, 94 de UTI e 208 de enfermaria. Além disso, a Administração Municipal investiu na recuperação e aquisição de equipamentos, como respiradores, por exemplo.

Canoas também foi uma das cidades mais testadas do Rio Grande do Sul, o que é muito importante no freio da disseminação do vírus. Foram implantados cinco Centros de Testagem e adquiridos 109.500 testes Covid-19 nos primeiros 100 dias de governo. Além do recebimento de 211 mil Kits PCR e 3,5 mil testes rápidos enviados pelo Governo Federal. De janeiro até o dia 11 de abril, foram aplicados 77.500 testes Covid, 21 mil a mais que em todo o período de pandemia do ano passado.

Ainda, para atender a demanda de Covid-19, foram adquiridos três tanques de oxigênio (localizadas nos bairros Mathias Velho, Rio Branco e Guajuviras). Preocupada em salvar vidas, a Administração Municipal ainda realizou quatro Drive-Thrus de Vacinação no Parque Eduardo Gomes, além de organizar sistematicamente a vacinação, por faixa etária, também nas UBSs e no Hospital Universitário para os profissionais da saúde. Também foram implantadas três UTIs Móveis, para garantir melhor atendimento na remoção de pacientes graves com Covid-19. Vale destacar ainda que foi intensificado o trabalho de desinfecção na cidade, junto aos hospitais, postos de saúde, prédios públicos, paradas de ônibus, entre outros pontos.

  • Abertura da UPA 24 Horas
  • Implantação de Centros de Testagens
  • Abertura de novos leitos de UTI e enfermaria exclusivos para Covid
  • Quatro drive-thrus de vacinação contra a Covid
  • Instalação de três tanques de oxigênio
  • Abertura da UBS Pedro Luiz da Silveira
  • Abertura de dois Pronto Atendimentos Não Covid
  • Contratação de agentes de fiscalização contra aglomerações, técnicos, enfermeiros e médicos
  • Contratação de três UTIs Móveis 
  • Ações de desinfecção da cidade
  • Operações integradas Aglomera Não
  • Aquisição de respiradores e insumos

CUIDAR DAS PESSOAS

Estar mais próxima dos canoenses, ouvir a comunidade, identificar as demandas e realizar os investimentos necessários para melhorar a vida do cidadão. Com esse cuidado e levando em conta a crise de empregos gerada a partir da pandemia, a Prefeitura de Canoas realiza o Programa Auxílio Emergencial Canoense. Cinco mil pessoas já foram selecionadas e, a partir da segunda quinzena de abril, vão começar a prestar quatro horas mensais de trabalho comunitário para a Administração Municipal, cursar oito horas mensais de cursos de qualificação e começar a receber o benefício de R$ 200,00 mensais e mais R$ 92, 00, por mês, no cartão TEU.

Para garantir melhor mobilidade urbana, acesso à cultura e atenção social, a Prefeitura de Canoas já concretizou projetos bastante aguardados pela população. Um deles foi a retomada da gratuidade da segunda passagem no transporte coletivo da cidade, que já atende, em dias úteis, aproximadamente 1.200 pessoas por dia, mesmo em um período em que a demanda de transporte público está reduzido devido às restrições em função da pandemia. Assim como a retomada do transporte seletivo para a população e a garantia do monitoramento da frota do transporte público em tempo real. Ainda em janeiro, a Gestão Municipal começou a desenvolver os projetos de participação popular Prefeitura na Rua, Prefeitura na Estação, Prefeitura Presente e Prefeitura Aberta. A atual gestão também realizou uma força tarefa para corrigir e agilizar os processos de regularização de lotes que estavam com a entrega parada no início deste ano.

Outra obra esperada pela população com maior vulnerabilidade social era a abertura do Cras Niterói, realizada no último dia 6 de abril. A Administração Municipal também já iniciou as aulas remotas na Rede Municipal de Ensino, com uma taxa de adesão de 82,13%. Os artistas da cidade também ganharam atenção nos primeiros 100 dias de governo em Canoas. A Prefeitura lançou o Programa Municipal Microcrédito Cultural 2021, que recebe inscrições até o próximo dia 22 de abril e vai beneficiar até 50 projetos culturais.

  • Monitoramento de ônibus em tempo real (GPS)
  • Ferramentas de Participação (Prefeitura na Rua, Prefeitura na Estação, Prefeitura Aberta e Prefeitura Presente)
  • Retomada da Segunda Passagem Gratuita
  • Implantação do sistema remoto de aulas
  • Inauguração do CRAS Niterói
  • Regularização Fundiária

CUIDAR DA CIDADE

Empenhada em garantir mais qualidade de vida para os canoenses e melhorias de vias públicas, a Gestão Municipal iniciou a ampliação de quatro escolas municipais: General Neto, Sete de Setembro, Governador Walter Peracchi e Doutor Rui Cirne Lima. Também foi retomado pela Prefeitura o Choque de Limpeza na cidade, que já garantiu 1.642 cargas e 12.628 toneladas de lixo recolhidas dos diferentes pontos de Canoas. A recuperação da iluminação pública foi promovida com 4.055 lâmpadas trocadas.Na área da Segurança Pública, foi realizado o diagnóstico da situação das 164 câmeras de videomonitoramento da cidade e identificado que 57 delas precisam de recuperação.

Até o momento, já foi efetuado o conserto de 20 câmeras. A Prefeitura também realiza, sem parar, a recuperação de praças e parques da cidade, como a recuperação do lago do Parque Municipal Getúlio Vargas, o Capão do Corvo, que há mais de cinco anos não recebia cuidados. Outra realização em andamento é a revitalização das academias ao ar livre do município. Para prevenir a cidade de alagamentos, vem sendo realizada manutenção e melhorias constantes nas sete Casas de Bombas da cidade e está em andamento o projeto de pavimentação asfáltica de 11 ruas do Macro Quarteirão 1 (MQ1) no bairro Guajuviras.

  • Recuperação da iluminação pública
  • Recuperação de praças e parques
  • Choque de Limpeza
  • Conserto de 20 câmeras de vídeomonitoramento
  • Revitalização de academias públicas
  • Melhorias nas oito Casas de Bombas
  • Projeto Castração Tá On, castração de caninos e felinos da comunidade canoense
  • Início das obras de quatro Escolas Municipais de Educação Infantil
  • Execução do projeto de pavimentação asfáltica de 11 ruas no Guajuviras

RETOMAR O DESENVOLVIMENTO

Conhecida por sua capacidade industrial, a Prefeitura de Canoas atraiu grandes empresas como a Havan, O Quântico, Farmácia São João 24h e o supermercado Assun. Além disso, confirmou a ampliação da Full Gauge Eletrocontroles. Esses novos empreendimentos vão garantir a geração de emprego e renda. A empresa O Quântico, por exemplo, deve investir mais de R$ 400 milhões ao longo dos próximos dez anos e levar Canoas a ser reconhecida como o maior polo de data center do Rio Grande do Sul.
Para ajudar o pequeno empresário canoense, a Administração Municipal retomou o funcionamento do Escritório do Empreendedor, que em 100 dias realizou 31.687 atendimentos, entre presencial e online. Também foi ampliada a estrutura da Sala do Micro Empreendedor Individual. Além disso, foi acelerada a entrega de alvarás para pequenos negócios na cidade. Tudo isso para facilitar e auxiliar os cidadãos canoenses.

  • Sala MEI (Micro Empreendedor Individual)
  • Atração de novos empreendimentos para a cidade
  • Reformulação do Escritório do Empreendedor


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